بحثهای مدرن در زمینه تولید اغلب بر هوش مصنوعی، IIoT و سیستمهای خودران متمرکز است.
با این حال، بسیاری از کارخانهها هنوز به اجزای اتوماسیون قدیمی و اثباتشده برای حفظ پایداری تولید وابستهاند.
وقتی به درستی مدیریت شوند، PLCها، درایوها و سیستمهای کنترل قدیمی همچنان داراییهای استراتژیک ارزشمندی هستند و به جای بدهی فنی، محسوب میشوند.
بخش تولید در سال ۲۰۲۶ تحت فشار نوسانات تجاری، پذیرش سریع فناوری و تحول نیروی کار قرار دارد.
با این حال، این چالشها همچنین باعث تسریع اتوماسیون صنعتی، اتوماسیون کارخانه و سیستمهای کنترل هوشمند در سراسر زنجیره ارزش میشوند.
بر اساس سیگنالهای سیاستی فعلی و الگوهای سرمایهگذاری صنعت، پنج روند استراتژیهای تولید را در سال پیش رو شکل خواهند داد.
بخشهای اتوماسیون صنعتی و الکترونیک قدرت در سال ۲۰۲۶ آماده رشد قابل توجهی هستند. با بازاری جهانی برای اتوماسیون صنعتی که انتظار میرود به ۱۵۸ میلیارد دلار آمریکا (۳۴۶ میلیارد دلار استرالیا) برسد و الکترونیک قدرت که پیشبینی میشود به ۴۰ میلیارد دلار آمریکا (۸۸ میلیارد دلار استرالیا) دست یابد، تحول سریع این فناوریها در حال بازتعریف صنایع در سراسر جهان است. در استرالیا، بخشهای کلیدی مانند معدن، تولید و انرژیهای تجدیدپذیر پیشرو این تحول هستند که توسط پیشرفتهای هوش مصنوعی، نیمههادیهای قدرت مانند SiC و GaN و تقاضای رو به رشد برای سیستمهای کارآمدتر و پایدارتر هدایت میشود.
در نمایشگاه CES 2026، شرکت زیمنس فناوریهای پیشگامانهای را معرفی کرد که برای بازتعریف آینده اتوماسیون صنعتی طراحی شدهاند. با تمرکز عمیق بر هوش مصنوعی (AI)، دوقلوهای دیجیتال و رباتیک پیشرفته، زیمنس پیشرو در انقلاب تولید، مدیریت زنجیره تأمین و مهندسی طراحی است. با بهرهگیری از هوش مصنوعی در سراسر زنجیره ارزش صنعتی، زیمنس به کسبوکارها کمک میکند تا بهرهوری را افزایش دهند، کارایی را بهبود بخشند و شیوههای پایدار را ممکن سازند.
با ادامه تحول در بخش تولید، روباتیک نقش محوری در بهبود اتوماسیون صنعتی ایفا میکند. شرکت Fanuc، یکی از تولیدکنندگان پیشرو در زمینه روباتیک، روندهای کلیدی را که تا سال ۲۰۲۶ صنعت را شکل خواهند داد، شناسایی کرده است. از راهحلهای مبتنی بر هوش مصنوعی تا سیستمهای اتوماسیون مقیاسپذیر، این نوآوریها وعده بهبود کارایی، کاهش هزینههای عملیاتی و رفع چالشهای نیروی کار در صنایع مختلف را میدهند.
با ورود صنعت خودروسازی به سال ۲۰۲۶، با یک معضل فوری روبرو است: از دست دادن قابل توجه تکنسینهای باتجربه همراه با افزایش تقاضاها برای الکتریکیسازی و تحول دیجیتال. چالش در حفظ دانش نهادی حیاتی در حالی که کارکنان باتجربه بازنشسته میشوند، و همزمان ارتقاء مهارت نسل بعدی کارکنان برای کار با فناوریهای جدید است. نحوه پاسخ تولیدکنندگان به این رقابت در جذب دانش، مزیت رقابتی آنها را در سالهای آینده تعیین خواهد کرد.
