Prevazilaženje jaza u veštinama: Schneider Electric Wuhan proglašen globalnim svetionikom za talente
Svetski ekonomski forum je nedavno priznao Schneider Electric-ovu fabriku u Vuhanu kao "Globalni svetionik za talente." Ovaj prestižni naziv ističe fabriku kao jednu od samo tri lokacije na svetu koje su uspele da savladaju transformaciju radne snage. Dok se mnoge fabrike fokusiraju isključivo na opremu, Vuhan pokazuje kako strategije usmerene na ljude pokreću industrijski uspeh.
Preoblikovanje izvrsnosti u savremenoj fabričkoj automatizaciji
Mreža Globalnih svetionika, saradnja između WEF-a i McKinsey & Company, prepoznaje lidere u proizvodnji. Ove lokacije se ističu u produktivnosti, održivosti i otpornosti lanca snabdevanja. Međutim, nova oznaka "Talent" pomera fokus ka radnoj snazi. Ona odaje priznanje fabrikama koje uspešno integrišu napredna rešenja sa razvojem i bezbednošću ljudi.
Prevazilaženje izazova brze industrijske digitalizacije
Fabrika u Vuhanu služi kao važan centar za Schneider Electric-ove operacije u Kini. Ipak, lokacija je bila pod velikim pritiskom zbog proširenja asortimana proizvoda za 239%. Brza automatizacija je u početku ostavila značajan jaz u veštinama među zaposlenima. Samo 20% radnika je posedovalo potrebna znanja za upravljanje složenim automatizovanim sistemima. Kao posledica, fluktuacija tehničara dostigla je zapanjujućih 48%.
Korišćenje veštačke inteligencije za napredno upravljanje kompetencijama
Da bi premostio ovaj jaz, Schneider Electric je uveo agentnu veštačku inteligenciju za praćenje i analizu veština zaposlenih. Ova tehnologija identifikuje specifične slabosti i dodeljuje personalizovane obuke. Kao rezultat, spremnost radne snage porasla je sa 20% na 76%. Pored toga, kompanija je uvela karijerne puteve "plaćanje po veštinama" kako bi podstakla kontinuirano učenje među operaterima i inženjerima.
Povećanje efikasnosti uz pomoć generativne veštačke inteligencije i pametnog održavanja
Fabrika je integrisala generativnu veštačku inteligenciju da pomaže timovima za održavanje u rešavanju problema u realnom vremenu. Ova pametna pomoć omogućava tehničarima da brže i preciznije popravljaju složene mašine. Pored toga, automatizovani sistemi sada obavljaju ponavljajuće administrativne zadatke. Ova promena je smanjila ciklus uvođenja novih proizvoda za 66,7%, skraćujući vreme sa 36 na samo 12 meseci.
Komentar autora: Zašto je ljudski faktor i dalje važan
Iz mog profesionalnog ugla, model iz Vuhana dokazuje da tehnologija treba da osnažuje, a ne da zamenjuje radnu snagu. Mnoge organizacije ne uspevaju jer zanemaruju "meku" stranu digitalne transformacije. Uspešna fabrička automatizacija zahteva ravnotežu između visoke tehnologije i kulture učenja. Schneider Electric je postavio merilo u B2B sektoru tretirajući talente kao ključnu vrednost.
Postizanje okretnosti kroz strateška partnerstva
Schneider Electric nije postigao ove rezultate samostalno. Kompanija je sklopila partnerstva sa 11 stručnih škola kako bi izgradila održiv tok digitalnih pripravnika. Ova partnerstva studentima pružaju pristup laboratorijama za veštačku inteligenciju i specijalizovanim stipendijama. Tako fabrika obezbeđuje stalan priliv talenata upoznatih sa savremenim PLC i DCS okruženjima.
