پنج روند تولید و اتوماسیون صنعتی که باید در سال ۲۰۲۶ زیر نظر داشت

1. عدم قطعیت تعرفهها محرک اتوماسیون و تابآوری عملیاتی
نوسانات مداوم تعرفهها به اختلال در عملیات تولید جهانی ادامه میدهد.
فعالیت تولیدی ایالات متحده در اواخر سال ۲۰۲۵ کاهش یافت زیرا شرکتها با هزینههای بالاتر مواد و تقاضای ضعیفتر مواجه شدند.
در نتیجه، تولیدکنندگان به طور فزایندهای به سیستمهای اتوماسیون صنعتی برای تثبیت حاشیهها تکیه میکنند.
بسیاری از شرکتها اکنون اولویت را به خطوط تولید مبتنی بر PLC، فرآیندهای کنترلشده توسط DCS و زنجیرههای تأمین دیجیتالیشده میدهند تا هزینههای ورودی رو به افزایش را جبران کنند.
از دیدگاه عملیاتی، اتوماسیون وابستگی به نیروی کار ناپایدار و تأمین منابع فرامرزی را کاهش میدهد.
بر اساس تجربه من، کارخانههایی که سیستمهای کنترل انعطافپذیر دارند، سریعتر به شوکهای تعرفهای نسبت به تأسیسات پرکار نیروی انسانی واکنش نشان میدهند.
بنابراین، عدم قطعیت تعرفهها به طور غیرمستقیم سرمایهگذاریهای اتوماسیون کارخانه را تسریع میکند، به ویژه در صنایع فلزات، خودروسازی و الکترونیک.
2. رشد سرمایهگذاری تولیدی، توسعه کارخانههای هوشمند را تقویت میکند
با وجود عدم قطعیت اقتصادی، سرمایهگذاری در تولید همچنان در حال رشد است.
مشوقهای دولتی، مزایای مالیاتی و افزایش تقاضا برای نیمههادیها از هزینههای سرمایهای بلندمدت حمایت میکنند.
سیاستهایی که اجازه هزینهکرد کامل تجهیزات جدید را میدهند، به نفع سختافزار اتوماسیون، رباتهای صنعتی و سیستمهای کنترل پیشرفته هستند.
علاوه بر این، رونق مراکز داده تقاضا برای ترانسفورماتورها، تجهیزات کلیدزنی و مدیریت توان را افزایش میدهد.
تولید نیمههادی همچنان موتور اصلی رشد است.
کارخانههای ساخت جدید به شدت به پلتفرمهای DCS با دسترسی بالا، اتوماسیون اتاق تمیز و نرمافزار نگهداری پیشبینیکننده وابستهاند.
علاوه بر این، فعالیتهای ادغام و تملک در حال افزایش است.
فروشندگان اتوماسیون و یکپارچهسازان سیستم به طور فزاینده شرکتهای نرمافزاری تخصصی و هوش مصنوعی را برای گسترش قابلیتهای دیجیتال خریداری میکنند.
3. تحول نیروی کار از پذیرش تولید هوشمند حمایت میکند
تولیدکنندگان با شکاف مهارتی مداوم مواجهاند زیرا کارکنان باتجربه بازنشسته میشوند.
در عین حال، فناوریهای پیشرفته نیازمند مهارتهای فنی جدید هستند.
برای مقابله با این چالش، شرکتها در برنامههای آموزشی اتوماسیون متمرکز بر برنامهنویسی PLC، سیستمهای SCADA و یکپارچهسازی رباتیک سرمایهگذاری میکنند.
تأمین مالی عمومی و مشارکتهای خصوصی با مؤسسات فنی از این گذار حمایت میکنند.
در عمل، من مشاهده کردهام که کارخانههایی که ارتقاء اتوماسیون را با آموزش مجدد نیروی کار ترکیب میکنند، بازده سریعتری دارند.
کارگران از وظایف دستی به نقشهایی که شامل نظارت بر سیستم، بهینهسازی و عیبیابی است، منتقل میشوند.
بنابراین، تحول نیروی کار پیشنیاز موفقیت استقرار اتوماسیون صنعتی است، نه یک ملاحظه ثانویه.
4. هوش مصنوعی و ابزارهای دیجیتال، اتوماسیون کارخانه را تسریع میکنند
پذیرش هوش مصنوعی در عملیات تولیدی شتاب میگیرد.
تولیدکنندگان از هوش مصنوعی برای مقابله با کمبود نیروی کار، فشارهای هزینهای و اختلالات زنجیره تأمین استفاده میکنند.
کارخانههای هوشمند به طور فزایندهای سیستمهای کنترل مجهز به هوش مصنوعی، بینایی ماشین و پلتفرمهای تحلیل داده را ادغام میکنند.
بسیاری از شرکتها در حال حاضر از عوامل هوش مصنوعی برای بهینهسازی تأمین، موجودی و برنامهریزی تولید استفاده میکنند.
هوش مصنوعی عاملیتدار اتوماسیون سنتی را با امکان تصمیمگیری خودمختار سیستمها تقویت میکند.
وقتی با PLCها و معماریهای DCS ترکیب شود، هوش مصنوعی بهرهوری، کیفیت و استفاده از داراییها را بهبود میبخشد.
هوش مصنوعی فیزیکی، از جمله رباتهای خودران، برای جابجایی مواد و بازرسی محبوبیت پیدا میکند.
پیشگامان اولیه گزارشهای قابل اندازهگیری از افزایش بهرهوری و بهبود ایمنی محیط کار ارائه میدهند.
5. تغییرات مقررات شیمیایی بر طراحی اتوماسیون فرآیند تأثیر میگذارد
مقررات شیمیایی در سطوح فدرال و ایالتی همچنان در حال تغییر است.
تغییرات مقررات به طور مستقیم بر اتوماسیون فرآیند، سیستمهای ایمنی و نظارت بر انطباق تأثیر میگذارد.
تولیدکنندگان با ارتقاء سیستمهای کنترل فرآیند برای بهبود ردیابی و دقت گزارشدهی پاسخ میدهند.
حسگرهای پیشرفته، تحلیلهای زمان واقعی و مستندسازی خودکار ریسک انطباق را کاهش میدهند.
با این حال، ممنوعیتهای شیمیایی در سطح ایالتی پیچیدگی منطقهای ایجاد میکند.
تأسیساتی که در چندین ایالت فعالیت میکنند، به طور فزایندهای پلتفرمهای اتوماسیون را استاندارد میکنند تا تنوع مقررات را به طور مؤثر مدیریت کنند.
از دیدگاه مهندسی، معماریهای DCS انعطافپذیر مزایای بلندمدتی در شرایط عدم قطعیت مقرراتی ارائه میدهند.
دیدگاه نویسنده: اتوماسیون به عنوان یک بیمه استراتژیک
نگاهی به آینده، اتوماسیون صنعتی دیگر فقط یک ابزار بهرهوری نیست.
این به عنوان یک بیمه استراتژیک در برابر تعرفهها، کمبود نیروی کار و پیچیدگیهای مقرراتی عمل میکند.
تولیدکنندگانی که در اتوماسیون تأخیر میکنند، خطر عقب ماندن از رقبا چابکتر را دارند.
در مقابل، شرکتهایی که در اتوماسیون کارخانه مقیاسپذیر و سیستمهای کنترل دیجیتال سرمایهگذاری میکنند، تابآوری و سازگاری کسب میکنند.
در سال ۲۰۲۶، استراتژی اتوماسیون به طور فزایندهای بر ارزشگذاری شرکت و رقابتپذیری بلندمدت تأثیر خواهد گذاشت.
