Tự động hóa thúc đẩy tăng trưởng: Tại sao rô-bốt đang mở rộng lực lượng lao động sản xuất tại Vương quốc Anh

Trong nhiều thập kỷ, câu chuyện xoay quanh tự động hóa công nghiệp đã gợi ý rằng máy móc chắc chắn sẽ thay thế công nhân con người. Tuy nhiên, dữ liệu gần đây từ Trường Kinh tế London (LSE) lại kể một câu chuyện khác. Bằng cách phân tích 27.000 cơ sở sản xuất, các nhà nghiên cứu nhận thấy việc tích hợp robot và hệ thống điều khiển thực sự kích hoạt sự mở rộng đáng kể lực lượng lao động.

Sức mạnh năng suất của robot công nghiệp

Khi một nhà máy lần đầu tiên áp dụng robot công nghiệp, việc làm thường tăng 8% trong vòng bốn năm. Sự tăng trưởng này xảy ra vì lợi ích hiệu quả từ tự động hóa nhà máy vượt trội hơn bất kỳ sự mất việc làm ngay lập tức nào. Khi robot đảm nhận các công việc lặp đi lặp lại, doanh nghiệp trở nên cạnh tranh hơn. Do đó, thị phần tăng lên cho phép các công ty này mở rộng hoạt động và tuyển thêm nhân viên.

Máy CNC và hiệu ứng mở rộng quy mô

Tác động của các máy CNC (Điều khiển số bằng máy tính) cũng ấn tượng không kém, cho thấy mức tăng 6% về việc làm đối với những người mới áp dụng. Đối với các nhà máy đã sử dụng công nghệ CNC, việc mở rộng quy mô dẫn đến sự tăng vọt 9% về việc làm. Điều này cho thấy tự động hóa hoạt động như một nền tảng cho sự phát triển thay vì chỉ là công cụ thay thế đơn thuần. Hơn nữa, các doanh nghiệp này thường thấy sự chuyển dịch trong cơ cấu lực lượng lao động sang các vai trò kỹ thuật và thiết kế.

Cách tự động hóa nâng cao sức cạnh tranh trên thị trường

Một nỗi lo phổ biến là các doanh nghiệp tự động hóa sẽ ăn thị phần của đối thủ cạnh tranh. Thật thú vị, nghiên cứu của LSE không tìm thấy bằng chứng về xu hướng tiêu cực này. Thay vào đó, "làn sóng tự động hóa" thường nâng đỡ toàn ngành. Khi một doanh nghiệp dẫn đầu áp dụng các hệ thống PLC (Bộ điều khiển logic lập trình được) tiên tiến, nó thường kích thích nhu cầu trên toàn chuỗi cung ứng địa phương. Kết quả là, ngay cả các công ty cùng ngành cũng thường thấy sự thay đổi việc làm trung tính hoặc tích cực.

Chuyển đổi vai trò từ lao động thủ công sang chuyên môn kỹ thuật

Tự động hóa không chỉ tạo thêm việc làm; nó còn biến đổi công việc bằng cách chuyển người lao động sang các nhiệm vụ có giá trị cao hơn. Nhân viên chuyển từ việc xử lý vật liệu thủ công sang lập trình hệ thống điều khiển , đảm bảo chất lượng và bảo trì. Sự chuyển dịch này đòi hỏi một chiến lược đào tạo nội bộ vững chắc. Theo tôi, các nhà sản xuất thành công nhất xem tự động hóa như một quá trình học hỏi lâu dài thay vì một giải pháp "cắm là chạy".

Bài học từ xu hướng tự động hóa quốc tế

Những phát hiện ở Anh phù hợp với dữ liệu toàn cầu từ Pháp và Phần Lan. Ở Pháp, các khoản đầu tư lớn vào nhà máy sản xuất hiện đại đã dẫn đến tăng 20% việc làm trong vòng năm năm. Tương tự, các doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Phần Lan sử dụng các khoản trợ cấp công nghệ đã chứng kiến sự tăng trưởng lực lượng lao động 23%. Những con số này chứng minh rằng tự động hóa công nghiệp là chất xúc tác cho sự bền bỉ kinh tế và mở rộng doanh nghiệp trên toàn thế giới.

Chiến lược lan tỏa công nghệ hiệu quả

Để các nhà sản xuất đạt được lợi ích tốt nhất, họ phải xây dựng năng lực bổ trợ từ sớm. Điều này bao gồm đầu tư vào nhân viên có thể quản lý hệ thống điều khiển phân tán (DCS) và các quy trình làm việc phức tạp. Các nhà hoạch định chính sách nên tập trung giúp các nhà máy quy mô vừa tiếp cận tài chính và đào tạo kỹ thuật. Bởi vì lợi ích lớn nhất xuất hiện sau "giai đoạn học hỏi," sự hỗ trợ lâu dài có giá trị hơn các khoản trợ cấp một lần.