Indija mora ubrzati industrijsku automatizaciju i umjetnu inteligenciju kako bi otključala svoj proizvodni potencijal

Industrijska automatizacija kao sljedeći motor rasta
Indija se nalazi u odlučujućem trenutku svog proizvodnog puta. Industrijska automatizacija, podržana umjetnom inteligencijom i digitalnim tehnologijama, definirat će dugoročnu konkurentnost zemlje. Prema procjenama industrije, napredna proizvodnja može značajno proširiti proizvodni BDP Indije do 2047. godine. Međutim, napredak će ostati ograničen bez brže primjene tehnologije.
Iz svog iskustva rada na projektima automatizacije tvornica u Aziji, kašnjenje u automatizaciji često dovodi do rasta troškova i nekonzistentne kvalitete. Stoga Indija mora djelovati brzo i strateški.
Napredna proizvodnja i jaz u proizvodnom BDP-u
Nedavna istraživanja industrije upozoravaju na značajan manjak u proizvodnom BDP-u. U scenariju poslovanja kao i obično, proizvodnja Indije mogla bi doseći samo 2,3 bilijuna USD do 2047. godine. Nasuprot tome, potpuna primjena napredne proizvodnje mogla bi ovu brojku podići do 7,4 bilijuna USD.
Ovaj jaz ističe ekonomsku cijenu spore industrijske automatizacije. Štoviše, zemlje koje rano ulažu u PLC, DCS i pametne upravljačke sustave već stječu prednosti u produktivnosti.
Reforme politika koje podržavaju automatizaciju tvornica
Indija je uvela nekoliko strukturnih reformi za jačanje svoje proizvodne baze. To uključuje provedbu radnog zakonika, racionalizaciju GST-a i ublažavanje pravila o izravnim stranim ulaganjima (FDI). Osim toga, reforme zemljišta i nadogradnje infrastrukture smanjile su operativne prepreke za proizvođače.
Inicijative poput PM Gati Shakti i Nacionalne logističke politike omogućuju bržu provedbu projekata. Digitalna odobrenja kroz jedinstveni prozor također pojednostavljuju postavljanje pogona za tvornice s velikim udjelom automatizacije.
Umjetna inteligencija i upravljački sustavi koji pokreću pametne tvornice
Proizvodnja vođena umjetnom inteligencijom poboljšava učinkovitost, prediktivno održavanje i upravljanje energijom. Moderni upravljački sustavi integriraju PLC, DCS i SCADA platforme za omogućavanje donošenja odluka u stvarnom vremenu.
U tvornicama automobila i elektronike, sustavi vida vođeni umjetnom inteligencijom već smanjuju stopu defekata. Kao rezultat, proizvođači postižu veći protok bez povećanja intenziteta rada. Međutim, mnoge indijske tvornice još uvijek se oslanjaju na naslijeđene arhitekture automatizacije.
Uloga globalnih lidera u tehnologiji automatizacije
Vodeći dobavljači automatizacije poput Siemensa, Schneider Electrica, ABB-a i Rockwell Automationa aktivno podržavaju industrijsku nadogradnju Indije. Ove tvrtke pružaju napredne PLC-e, distribuirane upravljačke sustave i digitalne blizance usklađene s međunarodnim standardima poput IEC 61131 i ISA-95.
Njihova rješenja pomažu indijskim proizvođačima da ispune globalne standarde kvalitete i usklađenosti. Stoga su partnerstva s iskusnim dobavljačima automatizacije ključna.
Unapređenje vještina radne snage i spremnost za automatizaciju
Sama tehnologija ne može transformirati proizvodnju. Vješti inženjeri i tehničari moraju upravljati i održavati složene sustave automatizacije tvornica. Indijski inženjerski kadar pruža snažnu osnovu, ali ciljano obrazovanje ostaje ključno.
Prema mom profesionalnom iskustvu, pogoni koji ulažu u obuku za automatizaciju bilježe brži povrat ulaganja. Osim toga, digitalna pismenost poboljšava suradnju između IT i OT timova.
Zašto kašnjenje u automatizaciji povećava konkurentski rizik
Proizvođači koji odgađaju industrijsku automatizaciju suočavaju se s rastućim troškovima energije i nestabilnošću opskrbnog lanca. Ručni procesi također imaju poteškoće s dosljednom kvalitetom i sljedivošću.
Nasuprot tome, automatizirane tvornice brzo se prilagođavaju promjenama potražnje. Stoga automatizacija postaje strategija ublažavanja rizika, a ne samo alat za produktivnost.
Autorov pogled na proizvodni put Indije
Politika Indije je ohrabrujuća, ali brzina provedbe je važna. Projekti industrijske automatizacije često zapinju zbog konzervativnih investicijskih odluka. Međutim, modularna automatizacija i skalabilni upravljački sustavi smanjuju početne rizike.
Vjerujem da proizvođači srednje veličine trebaju dati prioritet faznoj automatizaciji. Početak s upravljanjem strojevima temeljenim na PLC-u često donosi neposredne operativne koristi.
Zaključak: Automatizacija kao strateški imperativ
Proizvođačka ambicija Indije ovisi o brzom usvajanju industrijske automatizacije i umjetne inteligencije. Reforme politika stvaraju snažnu osnovu, ali provedba tehnologije odredit će rezultate. Proizvođači koji rano ulažu u upravljačke sustave i automatizaciju tvornica vodit će industrijsku transformaciju Indije.
