Преодоляване на пропастта в уменията: Schneider Electric Wuhan е обявен за световен фар на таланти

Световният икономически форум наскоро отличи завода на Schneider Electric в Ухан като „Глобален фар за таланти“. Тази престижна титла подчертава фабриката като едно от само три места в света, които овладяват трансформацията на работната сила. Докато много предприятия се съсредоточават само върху хардуера, Ухан показва как човекоцентричните стратегии водят до индустриален успех.

Преначертаване на върховите постижения в съвременната фабрична автоматизация

Мрежата „Глобален фар“, съвместна инициатива на СЕФ и McKinsey & Company, идентифицира водещите производствени предприятия. Тези места се отличават с висока производителност, устойчивост и устойчивост на веригата за доставки. Въпреки това новото звание „Талант“ пренасочва вниманието към работната сила. То отличава фабрики, които успешно съчетават напреднали решения с човешко развитие и безопасност.

Преодоляване на предизвикателствата на бързата индустриална цифровизация

Заводът в Ухан е важен център за дейността на Schneider Electric в Китай. Въпреки това обектът се сблъска с огромен натиск от 239% разширение на продуктовото портфолио. Бързата автоматизация първоначално остави значителна празнина в уменията на персонала. Само 20% от работниците притежаваха необходимата експертиза за управление на сложни автоматизационни системи. В резултат на това текучеството на техници достигна зашеметяващите 48%.

Използване на изкуствен интелект за усъвършенствано управление на компетенциите

За да преодолее тази празнина, Schneider Electric внедри агентен изкуствен интелект за проследяване и анализ на уменията на служителите. Тази технология идентифицира конкретни слабости и назначава персонализирани обучителни модули. В резултат готовността на работната сила се повиши от 20% на 76%. Освен това компанията въведе кариерни пътеки „заплащане според уменията“, за да стимулира непрекъснатото учене сред операторите и инженерите.

Повишаване на ефективността с помощта на Генеративен ИИ и интелигентна поддръжка

Обектът интегрира Генеративен изкуствен интелект, който подпомага екипите по поддръжка с отстраняване на проблеми в реално време. Това умно ръководство помага на техниците да ремонтират сложни машини по-бързо и по-точно. Освен това автоматизираните системи вече поемат повтарящи се административни задачи. Тази промяна намали цикъла за въвеждане на нов продукт с 66,7%, съкращавайки времето от 36 месеца на само 12.

Коментар на автора: Защо човешкият фактор все още е важен

От професионална гледна точка моделът на Ухан доказва, че технологията трябва да подкрепя, а не да замества работната сила. Много организации се провалят, защото пренебрегват „меката“ страна на цифровата трансформация. Успешната фабрична автоматизация изисква баланс между високотехнологична инфраструктура и култура на учене. Schneider Electric постави стандарт в B2B сектора, като третира таланта като основно богатство.

Постигане на гъвкавост чрез стратегически партньорства

Schneider Electric не постигна тези резултати самостоятелно. Компанията си партнира с 11 професионални училища, за да създаде устойчива верига от дигитални ученици. Тези партньорства осигуряват на студентите достъп до лаборатории по изкуствен интелект и специализирани стипендии. По този начин заводът гарантира постоянен приток на таланти, запознати със съвременни PLC и DCS среди.