شركة شنايدر إلكتريك ووهان تحصل على لقب المنارة العالمية من المنتدى الاقتصادي العالمي لتفوق المواهب
عين المنتدى الاقتصادي العالمي مؤخرًا منشأة شنايدر إلكتريك في ووهان كـ منارة عالمية للمواهب. يسلط هذا التكريم المرموق الضوء على النهج الابتكاري للموقع في تحويل القوى العاملة في عصر الأتمتة الصناعية. حاليًا، تُعد واحدة من ثلاث منشآت فقط في العالم تحمل هذا التمييز الخاص.
تجاوز تحديات القوى العاملة في الأتمتة السريعة للمصانع
تعمل مصنع ووهان كمركز حيوي في سلسلة التوريد العالمية لشنايدر إلكتريك. ومع ذلك، أدى النمو السريع إلى ظهور عقبات كبيرة للموقع. توسع مجموعة المنتجات بنسبة 239% تجاوز حجم القوى العاملة المحلية المتاحة. بينما نمت الأتمتة الصناعية بنسبة 55%، كان 20% فقط من القوى العاملة يمتلكون المهارات التقنية اللازمة. ونتيجة لذلك، بلغ معدل دوران الفنيين نسبة مذهلة بلغت 48%.
تطبيق نموذج قوة عاملة يركز على الإنسان
لتحقيق استقرار العمليات، أطلقت شنايدر إلكتريك نموذجًا مستقبليًا يولي الأولوية للتعلم المستمر. قدموا جدولة تركز على الأفراد لتحسين توزيع المهام وتعزيز أداء التسليم. علاوة على ذلك، أقامت الشركة شراكات مع 11 مدرسة مهنية. توفر هذه التعاونات مختبرات الذكاء الاصطناعي وبرامج التدريب المهني لبناء جيل مستدام من الفنيين المهرة.
الاستفادة من الذكاء الاصطناعي الوكلي لتطوير المهارات
تستخدم المنشأة الذكاء الاصطناعي الوكلي لتحديد فجوات المهارات في الوقت الحقيقي داخل خط الإنتاج. تقوم هذه التقنية تلقائيًا بتعيين وحدات تدريبية مناسبة للعمال في الوقت الذي يحتاجونها بالضبط. علاوة على ذلك، نفذت الشركة مسارًا مهنيًا يعتمد على "الدفع مقابل المهارات". ونتيجة لذلك، نجح 56% من الموظفين في رفع مهاراتهم، وارتفعت جاهزية القوى العاملة إلى 76%.
الذكاء الاصطناعي التوليدي يقلل من دوران العمالة ويعزز الكفاءة
يساعد الذكاء الاصطناعي التوليدي الآن فرق الصيانة من خلال إرشادهم في الإصلاحات المعقدة على أنظمة التحكم و أجهزة PLC . يربط هذا الدعم الرقمي الفنيين المبتدئين مع مرشدين افتراضيين أو بشريين. ونتيجة لذلك، انخفض معدل الدوران من 48% إلى 6% فقط. من خلال أتمتة المهام الإدارية المتكررة، يسمح المصنع للمهندسين بالتركيز على تحسينات ذات تأثير كبير.
تسريع دورات المنتجات من خلال الرقمنة الصناعية
أسفرت الاستثمارات الاستراتيجية في الرقمنة الصناعية عن نتائج تشغيلية مبهرة. خفضت الأتمتة دورة إدخال المنتجات الجديدة بنسبة 66.7%. انخفضت أوقات الانتظار لإطلاق المنتجات الجديدة من 36 شهرًا إلى 12 شهرًا فقط. لذلك، تُعد منشأة ووهان معيارًا لكيفية دفع العمليات الذكية لكل من الصمود والاستدامة.
تعليق الكاتب: العنصر البشري في الصناعة 4.0
في رأيي، تثبت منارة ووهان أن التكنولوجيا يجب أن تمكّن البشر، لا أن تحل محلهم. تركز العديد من الشركات فقط على الأجهزة—مثل نظام التحكم الموزع أو الأذرع الروبوتية. ومع ذلك، ينبع نجاح شنايدر إلكتريك من اعتبار المواهب مكونًا أساسيًا في "هيكل النظام". يخلق دمج الذكاء الاصطناعي في عملية التعلم قوة عاملة أكثر مرونة. هذا التوازن ضروري لأي مؤسسة تعمل بين الشركات تسعى للمنافسة طويلة الأمد في سوق متقلب.
